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問１９ プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。
ア コスト，スケジュール
イ コスト，リスク
ウ スケジュール，品質
エ 品質，リスク
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#include(資格試験/情報処理技術者試験/高度共通午前１/過去問2012年秋午前１/問１９)
* 解説
> EVM(Earned Value Management アーンドバリューマネジメント)とはスケジュールや工程をコストに置き換えてプロジェクトの進捗管理を行う手法です。プロジェクトの進捗は「３日遅れ」等の期間ではなく、「300万の遅れ」のようにコストで表現します。
> EVMでは、まずWBSなどを用いてプロジェクト全体を細かい工程に分割し、各工程にかかる予算を見積もり、これをスケジュールに沿って積み上げた計画値(PV：Planned Value)を用意します。プロジェクトの進捗は、この計画値と実際に完了した工程の予算である出来高(EV：Earned Value)の差分で表します。また、その時点までに投入した実コストの積算値(AC：Actual Cost)も算出し、これと計画値との差が計画と実際のコストの差異を表します。
>>参考[[EVMとは：IT用語辞典>http://e-words.jp/w/EVM.html]]
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* 正解 ア [[次の問題へ>資格試験/情報処理技術者試験/高度共通午前１/過去問2012年秋午前１/問２０]]
#include(資格試験/情報処理技術者試験/高度共通午前１/過去問2012年秋午前１/問１９)
* 解説
> EVM(Earned Value Management アーンドバリューマネジメント)とはスケジュールや工程をコストに置き換えてプロジェクトの進捗管理を行う手法です。プロジェクトの進捗は「３日遅れ」等の期間ではなく、「300万の遅れ」のようにコストで表現します。
> EVMでは、まずWBSなどを用いてプロジェクト全体を細かい工程に分割し、各工程にかかる予算を見積もり、これをスケジュールに沿って積み上げた計画値(PV：Planned Value)を用意します。プロジェクトの進捗は、この計画値と実際に完了した工程の予算である出来高(EV：Earned Value)の差分で表します。また、その時点までに投入した実コストの積算値(AC：Actual Cost)も算出し、これと計画値との差が計画と実際のコストの差異を表します。
>>参考[[EVMとは：IT用語辞典>http://e-words.jp/w/EVM.html]]
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